隨著現今企業公司制度的建立，企業的發展需要進行良好的管理。尤其是在目前的市場競爭當中，每個企業都在迎合市場的要求，積極的參與到市場的競爭當中，努力的提升自身的效益，讓自己發展壯大。這其中，人才是很關鍵的。為了給企業中的人才提供良好的工作發展環境，在企業管理進行科學系統的企業人力資源管理就顯得非常重要了。
企業人力資源管理在企業管理中的重要性
1、保障了企業生產經營活動的有效開展
企業人力資源管理工作能夠順利的開展，一方面是，人力資源管理工作到位，對于企業文化的經營建設有著相當積極的意義，企業文化經營建設讓整個企業的上下員工一條心，企業的凝聚力是不言而喻的，會使企業運作的效率更高，能夠實現一呼百應的效果，企業的潛力是無窮的。
另一個方面，人力資源管理工作做到位，可以幫助企業有效的劃分員工們的自身水平，能夠在眾多的員工當中篩選出真正的優秀人才，好鋼用在刀刃上，不僅對于企業合理運用人力資源有益，更是對下屬員工一個充分發展的平臺。
2、充分激發員工們的工作熱情、提高員工的工作效率
提高企業員工的素質，合理的人才流動是很有必要的。自然界的所有事物不斷的運動中得到發展，人員在不同的工作崗位上流動，才能增加員工們的工作熱情和提高員工的工作技能。員工對一項工作的熱情和關注度也是有周期的，剛接觸一項工作的時候可能會對工作傾注較大的熱情和關注。
對員工的工作考核是很有必要的的，但是所有崗位的考核機制都應該是有區別的，尤其是一些工作內容差別很大的職位上，員工的訴求也應當得到充分的重視，要注重建立一個下屬和上司直接對話的通道，而不是只有上司命令下屬單方的溝通，畢竟員工屬于企業，企業也屬于所有的員工，只有這樣才能保證上下一心，增加企業內部的凝聚力。
3、有利于企業推行現代化管理制度
人力資源管理本身就是現代企業管理體系中不可缺少的重要的組成部分，優化人力資源管理就是在企業內部推進現代化的管理體系。全面性的現代化企業管理制度的完善與推行，需要高素質與高能力的專業性人才作為保障。否則一切將會成為無源之水、無本之木。
人力資源管理的有效運轉，可以為企業聚集高能、高知和高水平的人才，為企業推行現代化管理模式提供強有力的人才支撐。人才培養計劃一定要給予高度的重視，企業人力資源管理的重要意義在于推進企業的現代化管理，眾所周知當今經濟發展很迅速，企業如果無法在短時間內習慣這種發展的速度，就會被淘汰，而現代化管理機制要求的是高效與準確，這一點和經濟發展的需求是不謀而合的，開展企業人力資源管理更是規范機制必經的道路。